• 皆さんは、「PDCAサイクル」について、聞いたことがあると思います。「PDCAサイクル」とは、Plan-Do-Check-Act Cycleの略で、主にメーカーの現場において、生産や品質管理を計画通りスムーズに進めるための手法をあらわす言葉です。現場で使える本物の英語力を身に付けるためにも、この「PDCAサイクル」を回すことが有効である、というのが私の第一の主張です。私の第二の主張は、使える英語力を身に付けるためには、「英語そのもの」を勉強するのではなく、「英語で」ビジネスに必須のスキルを学ぶことが効率的である、というものです。
  そして、私の第三の主張は、そうした英語力を身に付けるための指導者は、英語を対象として研究してきたいわゆる学者ではなく、ビジネスの現場で英語を使いこなし、戦ってきた実務家がよい、というものです。
  本講座は、私の三つの主張をすべてしっかりと取り込んでいます。企業人が英語を勉強するということは、貴重な時間とお金の投資であり、当然リターンを求めるべきです。皆さんも、早速グローバルビジネスの現場で戦ってきた優秀な執筆陣がしっかりとプランニングをした教材に真剣に取り組み、プロのチェックを受け、ビジネスの現場に生かしてゆく、という「PDCAのサイクル」を回してみませんか？　Time is of the essence! （時間は貴重！）、行動開始すべきは、今です。

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  早稲田大学理工学術院教授
  元三菱商事国際人材開発室室長
  藤井　正嗣

世界を相手にビジネスをするビジネスパーソンにとって、異文化を理解し、その理解にのっとった行動を選択することは欠かせません。ところが、すべての人が海外で経験を積む機会に恵まれる訳ではないのが現実です。むしろ、外国人とのコミュニケーションに不慣れなまま、日本国内でインターネットを通して外国とのやりとりをしなければならない方が多いでしょう。「異文化対応ハンドブック」は、長年アメリカでの駐在生活を経験した著者が、アメリカ生活を通して「異文化」を肌で感じ、考えてきたことをまとめたものです。このハンドブックで、異文化を相手に仕事をすることの難しさと同時に素晴らしさを体感していただければと思います。